本網(wǎng)訊? 10月17日,公司黨委書記、董事長李凱到錫林浩特發(fā)電公司調(diào)研,并看望慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工。
李凱一行到該公司汽機(jī)廠房、鍋爐廠房、輸煤系統(tǒng)、集控室、脫硫區(qū)域等現(xiàn)場,以及基層班組調(diào)研,詳細(xì)了解能源保供、安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展和班組建設(shè)等情況,聽取了工作匯報(bào),對該公司生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革等工作取得的成績給予肯定,并提出工作要求。
針對下一步工作,李凱希望,一要筑牢安全生產(chǎn)防線。要強(qiáng)化紅線意識和底線思維,全面壓實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,提升安全生產(chǎn)管控能力,堅(jiān)決杜絕安全事故。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以巡檢全覆蓋、錫電特色“三講一落實(shí)”、全范圍隱患排查機(jī)制為抓手,充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系作用,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)基本盤,加強(qiáng)班組建設(shè),狠抓全過程作業(yè)管控,杜絕各類違章行為。二要全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。積極響應(yīng)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)號召,牢固樹立極限思維,不斷強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識,擺脫傳統(tǒng)觀念束縛,積極探索新路徑、新方法,全面高質(zhì)量完成“十四五”收官工作;科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃工作,高效協(xié)同建立“四個(gè)一批”的高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)。三要全方位深化提質(zhì)增效。持續(xù)深化對標(biāo)一流,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新工作載體,以揭榜掛帥、精細(xì)化管理、清單化落實(shí)等方式,不斷提升全要素生產(chǎn)率,持續(xù)深化價(jià)值創(chuàng)造。堅(jiān)持兩個(gè)“盤前”搶發(fā)效益電,深入開展值際競賽,做到主動(dòng)出擊、度電必爭,進(jìn)一步提升盈利能力。四要持續(xù)深化改革。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,立足“小切口”,做好改革“大文章”,以問題化解檢驗(yàn)改革創(chuàng)一流成果,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。推進(jìn)“四能”機(jī)制改革,深入實(shí)施 “長板凳”計(jì)劃,讓人人參與改革、擁護(hù)改革,共享改革成果。五要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化選人用人機(jī)制,加大年輕干部培養(yǎng)力度;創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,營造尊重知識、尊重人才氛圍,形成“用心—專注—專業(yè)—卓越”的行動(dòng)鏈條,進(jìn)一步推動(dòng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè)。六要抓好黨的建設(shè)。推動(dòng)黨建與中心工作深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管優(yōu)勢,帶動(dòng)廣大職工群眾拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供引領(lǐng)和保障。
公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。