在王灘發(fā)電公司，發(fā)電部電氣運行管理主任工程師趙文以卓越的專業(yè)素養(yǎng)和強烈的責任心，成為機組安全經濟運行的守護者與企業(yè)提質增效的先行者。
效益為先，勇做企業(yè)增效的開拓者
趙文堅持效益導向，研究運行優(yōu)化措施，全力適應新型電力市場建設，切實把搶發(fā)電量措施落實到“盤前”。他深入開展“兩個細則”盈利攻堅，不斷調整優(yōu)化考核辦法，積極參與電網深調峰，實現企業(yè)效益最大化，電量、“兩個細則”和輔助服務市場收益創(chuàng)新高。
精益管理，守護機組安全經濟運行
趙文堅持“節(jié)能就是增效益”的理念，從運行電氣管理入手，牽頭制定經濟運行調整措施，開展對標創(chuàng)優(yōu)工作，提高機組節(jié)能降耗水平。他還持續(xù)開展深調峰優(yōu)化試驗，進一步降低深調峰對鍋爐效率、廠用電率等能效指標的影響程度，制定機組啟停調峰技術措施，嚴控脫硫氧化風機、脫硫循環(huán)漿泵等設備單耗，有效降低了廠用電率。
從嚴從實，引領安全文化建設
作為電氣運行管理帶頭人，趙文踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，抓好電氣安全運行管理。他主持修編十余項規(guī)章制度和技術措施，細化操作流程，降低誤操作風險；加強“兩票三制”管理，優(yōu)化定期工作，設置檢查卡和應急處置提示卡，夯實安全生產基礎，為獲得“全國電力安全文化建設精品工程”作出貢獻。
趙文以實際行動展現了新時代電力人的責任與擔當，引領著王灘發(fā)電公司的電氣運行管理工作不斷邁向新的高度。
